以下五个技能，让你的管理变得顺畅、轻松！
一、让下属明确工作职责 而不是工作内容
让员工时刻铭记自己应承担的职责，“工作内容”和“工作职责”是有区别的。
二、让员工有主人翁意识
用员工的主人翁意识形成“融合动力”，优秀的领导者能够让每位员工都有此感觉。当员工意识到自己是企业的主人时，会密切关注企业的发展，愿意保护它，甚至愿意为它付出一切！
1、让员工参与讨论
2、安排工作时让员工了解事情的背景和原因
3、熏陶员工形成“大局观”
三、明确赏罚 让员工“心服口服”
1、布置任务时明确要求
2、肯定、赞扬你的员工
3、分析利害
4、雇用最适合的员工，留住优秀员工，并始终维护员工的尊严和自尊
四、发掘员工潜质
海底捞董事长张勇曾坦言：“我带领的是一帮管理者，而他带领的是一帮随从，所以他做不过我……”
一个传统企业，能够充分信任员工，给员工足够的耐心，激发员工的潜质，是非常可敬的。
五、积极下放权力
不让员工被头衔和职位限制住。每个人都是领导。把工作定义得更广泛些，为员工发挥创造性和自主性留下空间。大力支持员工做出的正确决断。
编辑：龙哥
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